【はじめての○○セミナー】中途採用の基本と選ばれる会社になる為の考え方

採用は“コスト”ではなく、“投資”です。

転職が一般的になった今、

「どれだけ待遇が良くても、続かない人は続かない」

と日頃から感じている方も少なくないはずです。

入社後のミスマッチを無くし、

会社の戦力として長く活躍してもらうためには、

能力が高そうな人材をやみくもに選ぶのではなく、

自社に合う人材かどうか、自社が成長するために必要な人材か、

に集中して採用をすることが重要になります。

本セミナーでは、

中途採用の基本知識をお伝えするとともに、

理念や課題から逆算して必要な人材を明確にする、

採用戦略の重要性を解説します。

将来を共にする大切な仲間を迎え入れる準備を進めましょう！

【お申込みにあたってのご注意】

※本講座は、2023年10月11日開催「中途採用を基礎から学ぼう！採用活動を戦略的に行うために」の録画配信となります。内容が重複するため、お申込みの際はお気をつけください。

【内容】

１．はじめに

２．中途採用を取り巻く現状

３．従業員から選ばれる組織

４．採用戦略の必要性

５．さいごに

【おすすめ対象者】

☆以下のような方にお勧めの内容です

・今後、はじめて中途採用を行いたいと考えている方

・採用活動を行っているが、なかなか採用に結びついていない方

・戦略的に中途採用活動ができていないと感じている方

【講師】

 屋木　孝之（やぎ　たかゆき）氏 

 株式会社そだてる 

 中小企業診断士 

薬科機器メーカー、外資系医療機器メーカーで営業に従事したのち、SFAの導入プロモーターとしてSFAの導入から運営、社内教育も担当。 その後、起業支援や、経営・IT顧問などを経験し、中小企業診断士登録を経て、2022年株式会社そだてるへ入社。セミナー、研修活動を軸に、インターンシップ等を通じて理念・ビジョンに基づいた採用支援や人財育成に取り組んでいる。また同年から中小企業基盤整備機構で中小企業アドバイザーも務めている。

【ご注意】

・お手続き完了後、15日間視聴いただけます。

・視聴申込後の有効期限は、申込みした日時を起点として数えます。

（例）視聴可能期間が15日で7月10日 15：00に申し込まれた場合、7月25日14:59まで受講可能になります。