【はじめての○○セミナー】イチから学ぶ経営戦略と立案のプロセス

戦略を立てないまま、成り行きの経営をしていませんか？

「儲かりそうだけど、このまま進んで大丈夫なのだろうか、、、」

「目先の問題に振り回されている気がする、、、」

自社の明確な方向性がなければ、舵取りに自信が持てず、

このような不安がついてまわります。

特に経営環境の変化が激しい昨今で、会社を成長させていくためには、

意思決定の際のブレない軸となる「経営戦略」をたて、

効率的な資源配分を打ち出していくことが必要です。

本セミナーでは、

なんとなく分かったつもりになりがちな経営戦略について、

経営戦略を実行している企業のケーススタディを交えながら、

基礎知識と策定方法を噛み砕いてお伝えします。

是非この機会に、自信をもって経営をするためにも、

分析をもとにした根拠のある戦略を考えてみましょう！

※本講座は、2023年6月30日開催「イチから学ぶ経営戦略―分析に基づいた合理的な意思決定を行うためにー」の録画配信となります。内容が重複するため、お申込みの際はお気をつけください。

【内容】

◆経営戦略とは 

抽象的になりがちな経営戦略について、実在する企業例を紹介しながら、

中小企業がどのような戦略をとるべきなのか紹介します。 

◆経営戦略を策定するメリット 

経営戦略を実施するメリットをデータに基づいて解説します。 

◆経営戦略の全体像 

一言に戦略と言っても、多種多様な戦略が存在します。 

全体像を理解することで自社が取り組むべき戦略が見えてきます。 

◆戦略策定の流れ 

簡易ワークを通して、戦略策定の流れを理解できるようになります。

◆まとめ

【おすすめ対象者】

☆以下のような方にお勧めの内容です

・経営経験が少なく、経営そのものに不安がある方

・事業の成長に向けて戦略的に事業運営をしたい方

・自社の分析をし、課題を改めて整理したい方

【講師】

谷口　睦（たにぐち　むつみ）氏

大阪産業創造館　経営相談室　スタッフコンサルタント

中小企業診断士

専門商社や製造業など複数業種において営業から生産管理などの業務に従事し、2017年4月に中小企業診断士登録。2018年3月より、大阪産業創造館　経営相談室にて、スタッフコンサルタントとして数多くの経営者・起業希望者の相談に対応している。

製造業におけるQCDの改善、ならびに5S導入支援を得意分野とし、これまで小売業での販売促進や金属加工業での財務分析、ITベンチャーでの組織戦略立案などの支援実績もある

【ご注意】

・お手続き完了後、15日間視聴いただけます。

・視聴申込後の有効期限は、申込みした日時を起点として数えます。

（例）視聴可能期間が15日で12月10日 15：00に申し込まれた場合、12月25日14:59まで受講可能になります。