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【はじめての○○セミナー】まずは経営課題の把握から!企業経営の全体像

経営者は迅速で的確な「課題の把握」とそれを「解決する力」が必要です。そのために、自社の状態を客観的に見て解決の糸口を探る“視点”を養うセミナー。

~自社の「経営課題」、きちんと把握できていますか?~

経営者の仕事とは何でしょうか。


企業経営は大小さまざまな問題の連続で、

その問題の原因は、組織や財務、商品(サービス)や業務プロセスなど、

多岐にわたります。


そんな中、目の前の問題に気を取られて、

根本的な問題がどこにあるのかが曖昧なままだと、

大きな経営判断のミスにつながりかねません。


経営者が求められるのは、

自社の状況を整理して、「どこ」に「どんな」問題があるのかをモレなく把握する、

“企業経営全体を俯瞰する目”です。


今一度、経営に必要な要素を整理して、

自社の「課題把握」から、はじめてみませんか?


このセミナーでは、企業経営を体系的に捉えて客観視したうえで、

簡単なワークを通して自社の課題がどの分野にあるのかを明確にし、

課題解決への着眼点をお伝えいたします。


この機会に、企業経営の全体像をつかんで、今後取り組むべきことをはっきりさせましょう!


※本講座は、2024年4月17日開催『―まずは経営課題の把握から― 経営者が知っておくべき企業経営の全体像』の録画配信となります。内容が重複するため、お申込みの際はお気をつけください。


【内容】

◆企業経営の全体像

 ・経営者に求められる6つの仕事とは

 ・各仕事で押さえるべきポイント

◆自社の経営課題を簡単チェック

 ・経営課題の対応力を把握する5つの切り口

◆課題解決のストーリー

 ・効果的な解決策の策定


【講師】

谷口 睦(たにぐち むつみ)氏

大阪産業創造館 経営相談室 スタッフコンサルタント

中小企業診断士

専門商社や製造業など複数業種において営業から生産管理などの業務に従事し、2017年4月に中小企業診断士登録。2018年3月より、大阪産業創造館 経営相談室にて、スタッフコンサルタントとして数多くの経営者・起業希望者の相談に対応している。

製造業におけるQCDの改善、ならびに5S導入支援を得意分野とし、これまで小売業での販売促進や金属加工業での財務分析、ITベンチャーでの組織戦略立案などの支援実績もある。


【ご注意】

・お手続き完了後、15日間視聴いただけます。

・視聴申込後の有効期限は、申込みした日時を起点として数えます。

(例)視聴可能期間が15日で7月10日15:00に申し込まれた場合、7月25日14:59まで受講可能になります。






About the Instructor

Course content

Total 1 hours 53 minutes
セミナー動画
1 【セミナー動画】企業経営の全体像① 23:40
2 【セミナー動画】企業経営の全体像② 21:46
3 【セミナー動画】企業経営の全体像③ 26:37
4 【セミナー動画】企業経営の全体像④ 22:25
5 【セミナー動画】企業経営の全体像⑤ 15:11
ダウンロード用資料
6 【ダウンロード用資料】レジュメ_企業経営の全体像.pdf 1:00
7 【ダウンロード用資料】経営課題対応度チェックシート.pdf 1:00
アンケート
8 受講後アンケートにご協力をお願いいたします 1:00